私は会社に入社後、数年後に管理者になるための社員研修を受けることになりました。
それまでは、会社全体でそういった研修を行う制度はなかったものの、時代の変化に対応するために、社長直轄事業として行われることになったのです。
この社員研修は、一週間泊まり込みで、外部の連絡は一切断った状態で、出された課題について考えるというものです。
小グループで話し合いを行ったり、出された題材について、何度も書き上げたりといった内容であり、成果が十分でない場合、なんどもやり直しを要求されるものでした。
最終の達成すべき状態が見えないまま、疑心暗鬼になりながらも、途中で帰ることもできない状態で取り組みました。
しかし、数日間その状況で取り組んでいく中で、なんとなく方向性が見えてきて、進度が早くなってくるようになりました。
そして、一週間後には、なんとか課題を終え、開放感にツウ詰まれる経験をすることができ、今でもその時の気持ちは残っています。
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